6月11日至14日，中國(guó)電子黨組副書記、總經(jīng)理李立功先后赴中電熊貓所屬熊貓漢達(dá)、長(zhǎng)江電子、三樂(lè)電子、熊貓股份、科瑞達(dá)等5家企業(yè)，深入企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心、生產(chǎn)制造車間、仿真測(cè)試實(shí)驗(yàn)室等開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研制進(jìn)度、科技創(chuàng)新成果、核心能力建設(shè)等情況，與技術(shù)骨干、高技能人才、管理人員座談交流，并圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，談體會(huì)、講問(wèn)題、提建議，共同謀劃和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
       在熊貓漢達(dá)，李立功指出，一是主動(dòng)創(chuàng)造需求，服務(wù)強(qiáng)軍首責(zé)。要聚焦強(qiáng)軍勝戰(zhàn)，持續(xù)拓寬產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景，深入思考網(wǎng)信體系建設(shè)的突破口，積極策劃一批戰(zhàn)略性、牽引性重大項(xiàng)目，加快推出新一代高新技術(shù)裝備。二是建強(qiáng)“四好”班子，勇?tīng)?zhēng)更多“第一”。要著力鍛造一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮好帶頭示范作用，打造更多獨(dú)門絕技，賽出“單項(xiàng)冠軍”，不斷提升市場(chǎng)影響力和行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，爭(zhēng)做專業(yè)領(lǐng)域“中國(guó)第一”乃至“世界第一”。
       在長(zhǎng)江電子，李立功強(qiáng)調(diào)，一是聚焦定位，重點(diǎn)突破。要精準(zhǔn)明確自身定位，拿出“沖上山頭論英雄”的決心意志，集聚優(yōu)勢(shì)資源和力量，咬定目標(biāo)、抓住機(jī)遇、敢打必勝。二是強(qiáng)化管理，提升能力。要堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，從項(xiàng)目管理、集中采購(gòu)、人才招聘、安全保密等方面，狠抓內(nèi)部管理和制度建設(shè)，強(qiáng)化提質(zhì)增效和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。三是堅(jiān)定信心，重振雄風(fēng)。要堅(jiān)持發(fā)展的眼光和必勝的信心，積蓄力量、穩(wěn)扎穩(wěn)打，再創(chuàng)“中國(guó)雷達(dá)工業(yè)發(fā)源地”的輝煌。
       在三樂(lè)電子，李立功指出，一是狠抓市場(chǎng)牽引，擴(kuò)大規(guī)模效益。要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，緊抓發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮市場(chǎng)龍頭作用，聚焦核心產(chǎn)品定向發(fā)力，持續(xù)提升市場(chǎng)占有率，加強(qiáng)市場(chǎng)人才隊(duì)伍建設(shè)，依托主業(yè)創(chuàng)造更大規(guī)模效益。二是激發(fā)活力動(dòng)力，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)核心骨干的積極性創(chuàng)造性，不斷完善市場(chǎng)、技術(shù)、產(chǎn)品體系，實(shí)施“單項(xiàng)冠軍”培育計(jì)劃，制定量化目標(biāo)，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
       在熊貓股份，李立功強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)創(chuàng)造需求，重塑民族品牌。要扛起使命、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，深入研判市場(chǎng)形勢(shì)和產(chǎn)品需求，根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，不斷激發(fā)創(chuàng)新熱情，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和需求，拓展新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式，加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以核心技術(shù)產(chǎn)品為載體，賦予“熊貓”品牌新內(nèi)涵。
       在科瑞達(dá)，李立功指出，一是加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同。要聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)，加大攻關(guān)力度，深化集團(tuán)公司內(nèi)外部協(xié)同，專業(yè)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)傳統(tǒng)市場(chǎng)和新興市場(chǎng)兩端發(fā)力，不斷強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，提升體系能力。要主動(dòng)融入實(shí)戰(zhàn)、對(duì)抗的應(yīng)用場(chǎng)景，持續(xù)提高裝備性能和實(shí)戰(zhàn)水平，構(gòu)建體系化作戰(zhàn)能力，力爭(zhēng)在規(guī)模、效益、市場(chǎng)等方面實(shí)現(xiàn)“倍增”效果。
 （摘自中國(guó)電子微信公眾號(hào)）